Показаны сообщения с ярлыком родовид банк. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком родовид банк. Показать все сообщения

четверг, 7 марта 2013 г.

Топ-10 банков с «раздутыми» активами на 1 января 2013 года


По состоянию на 1 января 2013 года 16 коммерческих банков имели прочие финансовые активы в структуре баланса более 15%, несмотря на то, что средний показатель по банковской системе Украины составлял только 4,4%.
Аналитики ИАП «НБРА-IBRA» считают, что финансовые учреждения данную статью нередко используют для раздувания баланса. В ней, как правило, учитывают залоговое имущество, взятое на баланс, всевозможные ценные бумаги, а в основном дебиторскую задолженность. Именно та, которая возникает в процессе построения различных схем, связанных с валютными спекуляциями.
Например, коммерческий банк занял на межбанковском рынке гривну и купил доллар или евро. Затем продал иностранную валюту за гривну по свопу и опять выдал кредит в гривне на межбанке. Вот такие свопы и отображаются в статье «прочие финансовые активы».
Бывает, что подобные многоходовые операции приносят позитивный финансовый результат, но еще чаще оборачиваются огромными убытками. Примерно так произошло и с ЭРДЭ Банком, который пытался заработать на спекуляциях с наличными евро.
Кроме того, в статье «другие финансовые активы» банки отображают ценные бумаги своих «карманных» компаний. Этим занимаются, например, те финансовые учреждения, которые не имеют возможности соблюдения нормативов кредитования инсайдеров. В связи с этим, финучреждениям приходится осуществлять финансирование бизнеса собственников за счет покупки ценных бумаг.
Напомним, что когда в 2005 году лопнул небольшой киевский банк «Гарант» с активами в 154,8 млн грн., его баланс на 50% состоял из «мусорных» ценных бумаг, то есть тех самых «прочих финансовых активов». Как выяснилось, в основном это были векселя, купленные банком у аффилированных структур якобы с целью перепродажи или полученные в виде залогов. На самом деле руководство банка через покупку этих ЦБ попросту вывело деньги вкладчиков.
Эксперты ИАП «НБРА-IBRA» решили поинтересоваться, кто входит в пятерку коммерческих банков, которые активно увлекаются инвестициями в «прочие финансовые активы».
По состоянию на 1 января 2013 года первое место уверенно занял Интеграл-банк. Активы на 01.01.2013г. — 1,81 млрд. грн. (81 место в рейтинге банков Украины). В том числе «прочие финансовые активы» — 65,6%. Среди акционеров ПАО «Интеграл-банк» – 10 юридических лиц, владеющих суммарной долей 45,6% и 66 физических лиц с суммарной долей 54,4%. Чистая прибыль за 12 месяцев 2012 года составила 14,45 млн. грн.
На второй позиции в рейтинге максимальной величины прочих финансовых активов — Банк 3/4, с активами в 5,18 млрд. гривен и 34 место) и «прочими финансовыми активами» — 57,4%. Контрольный пакет акций банка (100%) принадлежит Ищенко В.А. Чистая прибыль за 2012 год составила 4,36 млн. грн.
Третье место занял Авант-банк. По размерам активов банк занимает 61 место в Украине (3,76 млрд. гривен) и «прочие финансовые активы» составляют 44,0%. Основная доля в капитале принадлежит ООО "Стабил Холдинг" - 75%. Чистая прибыль за 12 месяцев 2012 года составила 0,44 млн. грн.
Другой представитель отечественного капитала расположился на 4 месте. Это печально известный клиентам Родовид банк, с государственной долей в 99,99%. Финучреждение располагает активами в 8,88 млрд. гривен и 25 место в рейтинге активов, а «прочие финансовые активы» занимают 37,9%. За 2012 год банк получил убытки в 10,59 млн. грн.
Замыкает пятерку казахский БТА Банк (АО "БТА Банк" - Казахстан - 49,9883%). Активы банка — 5,89 млрд. гривен (32 место) и «прочие финансовые активы» составляют 32,6%. За 12 месяцев 2012 года банк получил убытки в 103,57 млн. грн.
Во вторую пятерку вошли следующие финансовые учреждения: банк Даниэль (27,5%), банк Глобус (23,6%), Южкомбанк (23,5%), Еврогазбанк (22,0%), банк Инвестиций и сбережений (21,9%).

Via IBRA.com.ua

четверг, 27 декабря 2012 г.

Кабмин предлагает разрешить госбанкам передавать санационному банку активы без согласия акционеров и оценки


Кабинет министров Украины предлагает разрешить государственным и рекапитализированным банкам передавать санационному банку проблемные активы без их оценки, а также без предоставления отдельного согласия акционеров, то есть государства. Об этом говорится в зарегистрированном в Верховной Раде законопроекте 115 4 "Об особенностях деятельности санационного банка .
"Передача банками активов санационному банку осуществляется путем переуступки права требования банков по обязательствам должников или отчуждения ценных бумаг без компенсации их стоимости и без проведения оценки таких активов - говорится в законопроекте.
В документе указывается, что банки заключают договоры о передаче активов санационному банку на основании решений органов управления без уведомления и получения соответствующего согласия акционеров, должников, вкладчиков и других кредиторов (кроме Национального банка Украины).
"Должники, вкладчики и другие кредиторы не имеют права требовать прекращения или досрочного исполнения обязательств такими банками в связи с передачей ими активов санационному банку, - указывается в законопроекте.
Возвращенные от должников средства санационный банк должен перечислить в бюджет. Из этой суммы будут вычитаться средства, необходимые для финансирования санационного банка, и их величину будет определять его наблюдательный совет. Справка УНИАН. 14 сентября 2011 года Кабинет министров Украины своим распоряжением создал на базе проблемного Родовид Банка санационный банк, главными задачами которого являетюя продолжение работы по возвращению собственных активов; работа с проблемными активами государственных банков и банков, капитализированных при участии государства.
Родовид Банк (г. Киев) зарегистрирован в 1990 году. В 2009 году банк был докапитализирован при участии государства, в результате чего Министерство финансов Украины стало владельцем 99,9907% акций банка.
В январе-сентябре 2012 года, по сравнению с соответствующим периодом 2011 года, Родовид Банк сократил убыток в 7 раз - до 150,327 млн грн.
Via УНИАН

четверг, 13 декабря 2012 г.

Пятерка банков-неудачников Украины



Показатели прибыльности украинских банков давно не вызывают доверия у инвесторов и самих банкиров. «Балансовую прибыль банк при желании всегда нарисует», – считает член правления крупного банка. По его словам, многие так и делают, например, чтобы увеличить свой собственный капитал или в целях саморекламы.
В этой связи участники рынка нередко оценивают друг друга, исходя из более объективного показателя: отношения чистого процентного дохода к активам банка. «Это очень важный показатель, который отражает эффективность рисковых операций банка», – подчеркивает бывший заместитель председателя НБУ Александр Савченко. Этот показатель рассчитывается как разница между стоимостью привлечения и размещения ресурсов, поделенная на размер активов банка. Фактически это рентабельность активов банка.
«Чистый процентный доход никто не приукрашивает – это объективный показатель», – уверен банкир, пожелавший остаться неназванным.
Отрицательное значение этого показателя сигнализирует о серьезных проблемах. «Значит, банк, чтобы сохранить платежеспособность, привлекает ликвидность любой ценой, уже не думая о прибыльности», – констатирует Савченко.
Ушли в минус
Из 175 банков всего пять работают «в минус по процентам». Из них только один крупный, Брокбизнесбанк, совладелец которого – бывший председатель ГНАУ Сергей Буряк. За 9 месяцев 2012 г. этот банк от процентных операций получил чистый убыток в размере 58 млн грн. В то время как его ближайший конкурент по размеру активов – венгерский ОТП Банк – на тех же процентах заработал 1,1 млрд грн. чистой прибыли.
Если же посмотреть на итоговые финрезультаты, то оба банка в плюсе. «Для крупного коммерческого банка в сложившейся экономической ситуации вполне допустимо, что в отдельные промежутки времени чистый процентный доход показывает низкую величину», – утверждает советник председателя правления Брокбизнесбанка Георгий Селецки. Он объясняет это разной динамикой изменения процентных ставок на активные и пассивные операции, а также применяемой методикой учета процентных доходов.
В то же время, согласно закону «О банках и банковской деятельности», процентные ставки в банке не должны быть ниже себестоимости. «Минус по чистому процентному доходу иногда означает, что банк кредитует инсайдеров по заниженным ставкам», – поясняет председатель правления среднего финучреждения.
Пять нерентабельных банков, по данным НБУ:
Интербанк, Экспобанк, Банк «Меркурий», Родовид Банк, Брокбизнесбанк.
Via dozor.kharkov.ua.

вторник, 4 декабря 2012 г.

Составлен рейтинг самых ненадежных банков Украины



В рейтинг банков с долей плохих активов попали девять украинских банков: Родовид Банк, Свидбанк, Банк "Форум", Укргазбанк, Пиреус Банк, Надра Банк, Укрсоцбанк, Правексбанк, Райфайзен банк Аваль.
В национализированном Родовид Банке объем негативно классифицированных активов (НКА) превышает цифру баланса. Это значит, что в этом финучреждении практически нет активов, которые могут приносить прибыль. "Прошлые собственники и государство полностью выпотрошили "Родовид", его давно следовало бы ликвидировать", - считает председатель правления крупного банка.
С начала кризиса объем НКА, то есть очень плохих активов, в банках постоянно растет. НКА - это не только проблемные кредиты, которые не обслуживаются должниками, но и мусорные ценные бумаги, облигации, по которым объявлен дефолт, деньги, застрявшие на корсчетах банков банкротов и т. д. "Объем проблем в большинстве банков в разы выше официально задекларированных", - говорит банкир, пожелавший остаться неназванным.
Согласно постановлению НБУ №346 от 17 августа 2012 г., если в банке уровень НКА превышает 20%, регулятор имеет право собрать в таком финучреждении внеочередное собрание акционеров или заставить банк принять план финансового оздоровления. Если такой план не выполняется, то НБУ может вывести банк с рынка и отправить его на ликвидацию.

четверг, 29 ноября 2012 г.

Старая метла по-новому метет


Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) с этого года наделен принципиально новыми для него функциями. Теперь он не просто осуществляет выплату депозитов вкладчикам обанкротившихся банков, но и уполномочен принимать меры, чтобы таких учреждений было как можно меньше. Среди основных обязанностей ФГВФЛ — контроль над проблемными и неплатежеспособными кредитными учреждениями, в одно из которых с подачи фонда уже введена временная администрация.
В этом году на банковском рынке произошли серьезные изменения. Фактически кредитные учреждения получили в лице ФГВФЛ второго регулятора. Вопрос передачи функций управления неплатежеспособными учреждениями от Нацбанка фонду обсуждался несколько лет. Однако парламент окончательно одобрил соответствующий законопроект лишь в феврале. Теперь именно фонд будет выявлять проблемные банки — учреждения, у которых регулятивный капитал снизился минимум на 10% за месяц, а также учреждения, просрочившие более чем на пять суток выполнение требований кредиторов. Кроме того, в обязанности фонда входит выявление банков, у которых снижение регулятивного капитала превысило треть от нормы, а обязательства не выполняются более 10 дней. В последнем случае учреждение является прямым претендентом на введение фондом временной администрации, по результатам работы которой ФГВФЛ вправе ликвидировать или продать банк.
Первый же опыт фонда по управлению проблемными учреждениями оказался не слишком успешным. 29 октября временная администрация была введена в ЭРДЕ Банк, принадлежавший бизнесмену Руслану Демчаку. Участники рынка отмечали, что учреждение прекратило проводить платежи еще за два месяца до этого, но фонд не спешил заняться им вплотную. Впрочем, выплаты вкладов, срок которых истек до 30 октября, фонд начал вовремя. От успешности администрирования ЭРДЕ Банка во многом зависит дальнейшая судьба фонда. Банкиры отмечают, что в ФГВФЛ пока справляются со своей работой. "Вкладчики последнего проблемного учреждения уже получают свои сбережения в отделениях банка "Хрещатик". То есть после принятия решения о введении временной администрации и до момента выдачи средств прошло всего 15 дней, что является хорошим показателем",— говорит заместитель председателя правления "Банка Национальный кредит" Татьяна Гейко. "Все зависит от построения технологических процессов и оперативности определения уполномоченного банка, через который будут производиться выплаты",— добавляет директор казначейства Идея Банка Владимир Кузьо.
Проблемы регулятора
В целом банкиры считают оправданным распределение функций регулирования рынка в части выделения надзора за проблемными банками. "Нацбанк ежедневно мониторит состояние коммерческих банков и может предоставлять рефинансирование для поддержания их ликвидности, когда проблемы являются краткосрочными и временными. В противном случае, выводить с рынка неплатежеспособные банки может орган, который занимается возвратом средств вкладчикам,— говорит Владимир Кузьо.— С этой точки зрения ФГВФЛ имеет возможность не только выплачивать компенсации по вкладам, но и влиять на процессы, происходящие в проблемном банке во время действия временной администрации, в частности на операции с проблемными активами, определение цен их продажи, а соответственно и на определение суммы максимальных выплат вкладчикам".
Наибольшая сложность для фонда заключается в привлечении специалистов, имеющих опыт работы с проблемными кредитными учреждениями. "Для фонда это новая функция, и, чтобы выполнять ее эффективно, необходимы не только четкие критерии и отлаженный механизм, но и специалисты, которые будут выполнять эту работу. Безусловно, для этого нужно время",— говорит директор по комплайанс Платинум Банка Елена Петренко. По мнению участников рынка, возможен переход из Нацбанка в фонд профессионалов, имеющих опыт работы в качестве кризис-менеджеров и временных администраторов.
Фонду необходимо будет отладить механизм выведения неплатежеспособных банков с рынка, в противном случае возможны отрицательные последствия. "Определять неплатежеспособные банки будет НБУ. Фонд заинтересован осуществить вывод банка с рынка наиболее эффективным способом, поскольку в случае банкротства учреждения либо если собрано недостаточно средств для возврата депозитов, недостающие суммы будут покрываться из средств фонда",— отмечает директор финансового департамента Эрсте Банка Анна Лищенко. Помочь фонду эффективнее разбираться с проблемными учреждениями может также установление финансовой ответственности должностных лиц учреждения за действия или бездействие, приведшие к неплатежеспособности банка,— считает Татьяна Гейко.
Впрочем, требования к фонду не могут быть чересчур строгими, ведь успехи его предшественника на этом поприще не впечатляли. С осени 2008 года НБУ ввел временные администрации в 26 проблемных банках. Восстановить платежеспособность и нормальный режим работы учреждений удалось только в шести случаях. Причем три учреждения — Укргазбанк, "Киев" и Родовид Банк — спасли только за счет вмешательства государства. Эти учреждения были национализированы летом 2009 года, и на восстановление их работы было потрачено в общей сложности 25,8 млрд грн. Однако несмотря на это, из того же Родовид Банка уже который год пытаются создать банк плохих активов. Три других проблемных учреждения были спасены за счет входа в их капитал новых инвесторов: Проминвестбанк был продан российскому Внешэкономбанку, "Банк Национальный кредит" приобрел бизнесмен Андрей Онистрат, а Захидинкомбанк купил недиверсифицированный закрытый венчурный корпоративный инвестиционный фонд "Инновационные стратегии", подконтрольный бизнесмену Ивану Аврамову.
Скоростная работа
ФГВФЛ планирует изменить и концепцию возврата средств вкладчикам обанкротившихся банков. Ранее фонд отбирал два-три банка-агента, которым направлялись средства для выплат. Возврат депозитов происходил в течение трех месяцев после объявления о ликвидации банка, но после вступления в силу соответствующего закона этот срок сократился до семи дней. Поэтому фонду необходимо значительно ускорить процедуру. И уже в начале следующего года практика изменится — для выплат будет отобрано несколько десятков банков—членов Национальной системы массовых электронных платежей (сейчас ее агентами являются 56 банков).
Банки будут выплачивать депозиты вкладчикам из своих собственных средств, а фонд будет возвращать им их постфактум. Вкладчику достаточно будет прийти с документами в банковское отделение, и кассир вернет депозит. "Практически в любом населенном пункте вкладчики смогут иметь доступ к своим средствам. Для этого им не придется ехать, например, в районный центр",— говорит заместитель директора—распорядителя ФГВФЛ Андрей Оленчик. Напомним, сейчас размер компенсации составляет 200 тыс. грн. "Учитывая, что одной из задач нового закона является своевременное реагирование на возникающие у банков проблемы, что в свою очередь позволяет упредить их неплатежеспособность и сохранить стоимость активов, планы фонда реалистичны, поскольку с момента мониторинга проблемного банка и до даты выплаты, как правило, проходит определенный срок",— считает Татьяна Гейко.
Участники рынка полагают, что у фонда есть все необходимые инструменты для выполнения своей работы. "Информация о вкладчиках существует в электронном виде, а создать график выплат и равномерно их распределить — вполне выполнимая задача,— говорит Елена Петренко.— Кроме того, с целью проведения своевременных выплат ФГВФЛ имеет право привлекать кредиты от Нацбанка и помощь из госбюджета".
НБУ добавляет проблем
В ближайшее время у фонда может значительно прибавиться работы. В НБУ намерены изменить систему расчета регулятивного капитала и исключить из него суммы резервов под стандартную задолженность других банков и их клиентов. Это может повлечь за собой проблемы с выполнением требований по соблюдению размера регулятивного капитала у многих небольших кредитных учреждений. Согласно законодательству, при сокращении размера регулятивного капитала более чем на 10% банк должен быть отнесен к проблемным, а при его уменьшении более чем на треть — к неплатежеспособным. В этом случае в учреждение вводится временная администрация.
Участники рынка высказывают опасения, что если это требование вступит в силу, то у многих банков начнутся проблемы. "Сложности возникнут не только у малых, но и у крупных банков. Впрочем, я уверена, что в случае вступления в силу данного документа регулятор определит срок, в течение которого банки должны будут выполнить требования",— считает Татьяна Гейко. По мнению банкиров, это поможет избежать массовых проблем. "Как правило, доля резервов под стандартную задолженность достаточно незначительна в регулятивном капитале, поэтому такие изменения не должны привести к массовому отнесению банков к категории неплатежеспособных. Кроме того, НБУ всегда достаточно взвешенно подходил к вопросу объявления банка неплатежеспособным. Это дает основания полагать, что если изменения вступят в силу, то массовых закрытий банков не произойдет",— резюмирует Анна Лищенко.
Via "КоммерсантЪ" Украина.

четверг, 15 ноября 2012 г.

По искам банков арестованы водочные торговые марки




Шевченковский суд Киева принял решение арестовать водочные торговые марки "Мерная", "На березових бруньках", "Союз-Виктан" и торговую марку "Лонгер". Решение суда принято в обеспечение иска кипрской компании Eutilia Ltd, которой свое право требования по кредитам ряда водочных компаний передал Альфа-банк (Россия). Также на ряд торговых марок, ранее принадлежавших Союз-Виктану, претендует государственный "Родовид Банк".
Торговые марки арестованы в связи с кредиторской задолженностью группы компаний "Союз-Виктан", совладельцем которой является предприниматель Андрей Охлопков.
По сведениям "i", в июне 2010 г
. российский Альфа-банк уступил кипрской компании Eutilia Ltd права требования к поручителям ЗАО "Союз-Виктан" и одноименному ООО по кредиту на 650 млн. рублей, выданному компании "Союз-Виктан ЛТД".Изначально туда входили претензии и к украинским компаниям "Союз-Виктан", однако позднее кредитор ходатайствовал о выделении в отдельное производство требований к украинским подразделениям группы "Союз-Виктан". Речь идет о кредите, выданном украинским компаниям "Союз-Виктана" Альфа-банком в 2008 г
. Российские компании (торговая компания и завод в подмосковной Рузе) являлись поручителями по займу.Помимо ареста торговых марок, в последнее время произошло еще несколько событий. Так, Главным следственным управлением ГУ МВД России было принято решение о возбуждении уголовного дела против ООО "Фирма "Союз-Виктан ЛТД", в связи с хищением кредитных средств. В это время хозяйственный суд Автономной Республики Крым принял решение об аресте линии по разливу водки, на которой производит свою продукцию "Крымская водочная компания". А самому Охлопкову по решению Шевченковского районного суда г. Киева запретили выезжать за пределы Украины.
Кроме Альфы, кредиты группе "Союз-Виктан" выдали УкрСиббанк, Укрсоцбанк, "ОТП Банк", "Родовид Банк" и банк "Південний" - на общую сумму $200 млн.
Торговые марки "Союз-Виктана" были сначала заложены в "Родовiд Банке" до введения там временной администрации, а после того, как "Союз-Виктан" взялся реструктуризировать свои долги, были выведены из залогов и заменены земельными участками. Однако вместо реструктуризации кредитов произошла смена мощностей по розливу водки (которую сейчас разливает "Крымская водочная компания").
Консультантами по реструктуризации долгов "Союз-Виктана" выступали ИК "Конкорд Капитал" и аудиторская компания "Делойт Туш Томацу". Однако спустя три месяца после начала переговоров они вышли из процесса реструктуризации долгов "Союз-Виктана".
Один из кредиторов "Союз-Виктана" - государственный "Родовид Банк" - в августе выиграл суд у британца Нила Смита, который владеет одним из ключевых брендов группы. Это ТМ Medoff, стоимость которой оценивается в $15 млн. Смит приобрел бренды "Союз-Виктана" и "Крымскую водочную компанию" через люксембургскую инвестиционную компанию Eastern Beverage Company S.A. в 2011 г.
"Родовид Банк" также добивается права собственности на ТМ "Винодел", "На березовых бруньках", векселя "Союз-Виктана" и товары завода марочных вин и коньяков "Коктебель". Общая сумма исковых требований "Родовид Банка" к "Союз-Виктану" составляет около $50 млн.
Торговые марки - это 70% стоимости любого водочного бренда. "Покупатели не смотрят на место разлива продукции, они ищут известный им бренд, который и формирует стоимость того или иного продукта", - говорит президент украинского аналитического центра Александр Охрименко.
При этом банкиры отмечают, что даже если собрать все торговые марки, принадлежавший ранее "Союз-Виктану", их общая стоимость вряд ли превысит $100 млн. "Таким образом, выиграет тот банк, который первым сконцентрирует у себя на балансе эти торговые марки. Остальные кредиторы будут вынуждены свои кредиты списать", - говорит Охрименко.

По информации BIN.ua

среда, 14 ноября 2012 г.

Для начала передачи плохих активов госбанков в санационный банк необходимо законодательное урегулирование


Министерство финансов прогнозирует передачу входящему в группу крупных Родовид Банку "плохих" активов входящего в группу небольших банка "Киев" и входящего в группу крупнейших Укргазбанка после принятия закона о санационном банке.
Об этом на седьмой ежегодной конференции Адама Смита "Украинский банковский форум" сообщила директор департамента финансовой политики Минфина Татьяна Сысоева.
"Передача "плохих" активов банку "Киев" возможна будет только после принятия закона "Об особенностях работы санационного банка" и соответствующих изменений в Налоговый кодекс", - сказала она.
По словам Сысоевой, передачу "плохих" активов будет осуществлять и банк "Киев", и Укргазбанк.
"У нас есть законодательство, которое регулирует вопрос реорганизации акционерного общества, которым является банк "Киев". Этот вопрос будет решаться на собрании акционеров банка", - отметила она.
Директор департамента финансовой политики Минфина уточнила, что сейчас Нацбанк и Минфин работают над созданием бюджета и планом по работе банка на 2013 год.
Как сообщало агентство Business Information Network, 99,97% акций публичного акционерного общества "Родовид Банк" принадлежит государству вследствие рекапитализации банка; в результате рекапитализации государство также стало владельцем 99,93% акций банка "Киев".
Справка: «Родовид Банк» (г. Киев) зарегистрирован в 1990 году.
В 2009 году «Родовид Банк» был докапитализирован при участии государства, в результате чего Министерство финансов Украины стало владельцем 99,9907% акций банка.
В сентябре 2011 года Кабинет министров Украины своим распоряжением создал на базе «Родовид Банка» санационный банк, главными задачами которого являются продолжение работы по возвращению собственных активов; работа с проблемными активами государственных банков и банков, капитализированных при участии государства.
В 2011 году «Родовид Банк» сократил убыток по сравнению с 2010 годом в 3 раза – до 1,399 млрд грн.
Источник: http://minfin.com.ua/2012/11/13/680094/

вторник, 24 июля 2012 г.

Фонд гарантирования вкладов вернул Радикал Банк в категорию своих участников и исключил Родовид Банк


19 июля Фонд гарантирования вкладов физических лиц внес изменения в реестр своих участников (временных участников). Об этом Банки.ua сообщили в пресс-службе фонда.

Согласно изменениям, временный участник ПАО «Радикал Банк» переведен в категорию участников (свидетельство участника фонда № 209 от 19 июля 2012 года).

Кроме того, из реестра участников исключен временный участник фонда ПАО «Родовид Банк» в связи с получением лицензии санационного банка (свидетельство временного участника 059Т от 19 мая 2011 года).