Показаны сообщения с ярлыком нацбанк. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком нацбанк. Показать все сообщения

четверг, 27 декабря 2012 г.

Кабмин предлагает разрешить госбанкам передавать санационному банку активы без согласия акционеров и оценки


Кабинет министров Украины предлагает разрешить государственным и рекапитализированным банкам передавать санационному банку проблемные активы без их оценки, а также без предоставления отдельного согласия акционеров, то есть государства. Об этом говорится в зарегистрированном в Верховной Раде законопроекте 115 4 "Об особенностях деятельности санационного банка .
"Передача банками активов санационному банку осуществляется путем переуступки права требования банков по обязательствам должников или отчуждения ценных бумаг без компенсации их стоимости и без проведения оценки таких активов - говорится в законопроекте.
В документе указывается, что банки заключают договоры о передаче активов санационному банку на основании решений органов управления без уведомления и получения соответствующего согласия акционеров, должников, вкладчиков и других кредиторов (кроме Национального банка Украины).
"Должники, вкладчики и другие кредиторы не имеют права требовать прекращения или досрочного исполнения обязательств такими банками в связи с передачей ими активов санационному банку, - указывается в законопроекте.
Возвращенные от должников средства санационный банк должен перечислить в бюджет. Из этой суммы будут вычитаться средства, необходимые для финансирования санационного банка, и их величину будет определять его наблюдательный совет. Справка УНИАН. 14 сентября 2011 года Кабинет министров Украины своим распоряжением создал на базе проблемного Родовид Банка санационный банк, главными задачами которого являетюя продолжение работы по возвращению собственных активов; работа с проблемными активами государственных банков и банков, капитализированных при участии государства.
Родовид Банк (г. Киев) зарегистрирован в 1990 году. В 2009 году банк был докапитализирован при участии государства, в результате чего Министерство финансов Украины стало владельцем 99,9907% акций банка.
В январе-сентябре 2012 года, по сравнению с соответствующим периодом 2011 года, Родовид Банк сократил убыток в 7 раз - до 150,327 млн грн.
Via УНИАН

четверг, 6 декабря 2012 г.

Налог на валюту не будет распространяться на клиентов Ощадбанка

Национальный банк подготовил некоторые изменения в проект закона о введении 15%-го сбора в Пенсионный фонд при продаже наличной валюты. По данным «i», НБУ планирует сделать Ощадбанк своим агентом по скупке наличной валюты у населения в резервы. Для этого регулятор планирует освободить от уплаты 15% сбора в ПФ всех граждан, которые будут продавать валюту в отделениях Ощадбанка. При этом курс покупки валюты у населения будет приближен к официальному.
Как сообщил «i» высокопоставленный источник в Нацбанке, соответствующие правки могут быть переданы в финансовый комитет Верховной Рады и, возможно, будут отражены в тексте закона, который Рада может рассматривать уже завтра — 4 декабря.
Суть предложенных НБУ правок проста: Ощадбанк определяется уполномоченным агентом НБУ на рынке наличной валюты, который сможет приобретать у населения валюту без взимания 15% сбора в Пенсионный фонд. Скупленную валюту Ощадбанк будет перепродавать Национальному банку, который, в свою очередь, будет пополнять за счет проданной населением валюты золотовалютные резервы страны.
По словам собеседника из НБУ, таким образом регулятор отреагировал на ключевой элемент критики противников идеи о 15%-ном сборе в ПФ — необходимости размещать на банковском депозите накопленную до принятия закона наличную валюту на срок не менее 30 дней для тех, кому срочно нужно конвертировать валюту в гривню.
«Мы предложим гражданам, которые покупали иностранную валюту как средство сбережения, а не спекуляций, возможность продать эту валюту НБУ без налогов через Ощадбанк»,— говорит чиновник.
При этом, по его словам, у Ощадбанка НБУ будет выкупать валюту по курсу, близкому к официальному. Продавать обратно «в рынок» скупленную валюту Ощадбанк не будет. К моменту подготовки статьи к публикации получить официальные комментарии у председателя правления Ощадбанка Сергея Подрезова не удалось.
Эксперты говорят, что если законопроект о 15%-ном сборе в ПФ с операций по продаже наличной валюты будет принят с такими правками, то гривня может укрепиться. «Я думаю, в этом случае на наличном рынке мы сможем увидеть курс 8,05-8,08 грн./$1 (при марже Ощадбанка на уровне 1% от официального курса НБУ). При этом для других игроков валютного рынка будет создан индикатор курса продажи наличного доллара, а наличный курс будет сближаться с официальным»,— говорит председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук.
Впрочем, некоторые финансисты видят в специальном статусе Ощадбанка и возможность для спекуляций. «Фактически Ощадбанк станет единственным серьезным игроком на рынке наличной валюты — у него будут концентрироваться самые большие объемы наличной валюты и может возникнуть соблазн на этом зарабатывать, например, продавая другим банкам для выполнения обязательств по депозитам»,— говорит председатель правления одного из банков с иностранным капиталом.
В свою очередь, президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко считает, что такой механизм, наоборот, будет способствовать снижению «серого» рынка валютно-обменных операций. «Сейчас многие банки скупают валюту у населения, которое сдает ее под угрозой введения 15%-го сбора, и направляют эти деньги в теневой сектор. Таким образом, проданная населением валюта не оказывает позитивного влияния на сальдо финансового счета платежного баланса,— говорит эксперт.— Если же купленная у населения валюта будет оставаться в системе, то приток по финансовому счету платежного баланса усилится. Перераспределяться же наличная валюта к другим банкам будет через Нацбанк».
Via finance.eizvestia.com.

вторник, 4 декабря 2012 г.

Составлен рейтинг самых ненадежных банков Украины



В рейтинг банков с долей плохих активов попали девять украинских банков: Родовид Банк, Свидбанк, Банк "Форум", Укргазбанк, Пиреус Банк, Надра Банк, Укрсоцбанк, Правексбанк, Райфайзен банк Аваль.
В национализированном Родовид Банке объем негативно классифицированных активов (НКА) превышает цифру баланса. Это значит, что в этом финучреждении практически нет активов, которые могут приносить прибыль. "Прошлые собственники и государство полностью выпотрошили "Родовид", его давно следовало бы ликвидировать", - считает председатель правления крупного банка.
С начала кризиса объем НКА, то есть очень плохих активов, в банках постоянно растет. НКА - это не только проблемные кредиты, которые не обслуживаются должниками, но и мусорные ценные бумаги, облигации, по которым объявлен дефолт, деньги, застрявшие на корсчетах банков банкротов и т. д. "Объем проблем в большинстве банков в разы выше официально задекларированных", - говорит банкир, пожелавший остаться неназванным.
Согласно постановлению НБУ №346 от 17 августа 2012 г., если в банке уровень НКА превышает 20%, регулятор имеет право собрать в таком финучреждении внеочередное собрание акционеров или заставить банк принять план финансового оздоровления. Если такой план не выполняется, то НБУ может вывести банк с рынка и отправить его на ликвидацию.

четверг, 29 ноября 2012 г.

Старая метла по-новому метет


Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) с этого года наделен принципиально новыми для него функциями. Теперь он не просто осуществляет выплату депозитов вкладчикам обанкротившихся банков, но и уполномочен принимать меры, чтобы таких учреждений было как можно меньше. Среди основных обязанностей ФГВФЛ — контроль над проблемными и неплатежеспособными кредитными учреждениями, в одно из которых с подачи фонда уже введена временная администрация.
В этом году на банковском рынке произошли серьезные изменения. Фактически кредитные учреждения получили в лице ФГВФЛ второго регулятора. Вопрос передачи функций управления неплатежеспособными учреждениями от Нацбанка фонду обсуждался несколько лет. Однако парламент окончательно одобрил соответствующий законопроект лишь в феврале. Теперь именно фонд будет выявлять проблемные банки — учреждения, у которых регулятивный капитал снизился минимум на 10% за месяц, а также учреждения, просрочившие более чем на пять суток выполнение требований кредиторов. Кроме того, в обязанности фонда входит выявление банков, у которых снижение регулятивного капитала превысило треть от нормы, а обязательства не выполняются более 10 дней. В последнем случае учреждение является прямым претендентом на введение фондом временной администрации, по результатам работы которой ФГВФЛ вправе ликвидировать или продать банк.
Первый же опыт фонда по управлению проблемными учреждениями оказался не слишком успешным. 29 октября временная администрация была введена в ЭРДЕ Банк, принадлежавший бизнесмену Руслану Демчаку. Участники рынка отмечали, что учреждение прекратило проводить платежи еще за два месяца до этого, но фонд не спешил заняться им вплотную. Впрочем, выплаты вкладов, срок которых истек до 30 октября, фонд начал вовремя. От успешности администрирования ЭРДЕ Банка во многом зависит дальнейшая судьба фонда. Банкиры отмечают, что в ФГВФЛ пока справляются со своей работой. "Вкладчики последнего проблемного учреждения уже получают свои сбережения в отделениях банка "Хрещатик". То есть после принятия решения о введении временной администрации и до момента выдачи средств прошло всего 15 дней, что является хорошим показателем",— говорит заместитель председателя правления "Банка Национальный кредит" Татьяна Гейко. "Все зависит от построения технологических процессов и оперативности определения уполномоченного банка, через который будут производиться выплаты",— добавляет директор казначейства Идея Банка Владимир Кузьо.
Проблемы регулятора
В целом банкиры считают оправданным распределение функций регулирования рынка в части выделения надзора за проблемными банками. "Нацбанк ежедневно мониторит состояние коммерческих банков и может предоставлять рефинансирование для поддержания их ликвидности, когда проблемы являются краткосрочными и временными. В противном случае, выводить с рынка неплатежеспособные банки может орган, который занимается возвратом средств вкладчикам,— говорит Владимир Кузьо.— С этой точки зрения ФГВФЛ имеет возможность не только выплачивать компенсации по вкладам, но и влиять на процессы, происходящие в проблемном банке во время действия временной администрации, в частности на операции с проблемными активами, определение цен их продажи, а соответственно и на определение суммы максимальных выплат вкладчикам".
Наибольшая сложность для фонда заключается в привлечении специалистов, имеющих опыт работы с проблемными кредитными учреждениями. "Для фонда это новая функция, и, чтобы выполнять ее эффективно, необходимы не только четкие критерии и отлаженный механизм, но и специалисты, которые будут выполнять эту работу. Безусловно, для этого нужно время",— говорит директор по комплайанс Платинум Банка Елена Петренко. По мнению участников рынка, возможен переход из Нацбанка в фонд профессионалов, имеющих опыт работы в качестве кризис-менеджеров и временных администраторов.
Фонду необходимо будет отладить механизм выведения неплатежеспособных банков с рынка, в противном случае возможны отрицательные последствия. "Определять неплатежеспособные банки будет НБУ. Фонд заинтересован осуществить вывод банка с рынка наиболее эффективным способом, поскольку в случае банкротства учреждения либо если собрано недостаточно средств для возврата депозитов, недостающие суммы будут покрываться из средств фонда",— отмечает директор финансового департамента Эрсте Банка Анна Лищенко. Помочь фонду эффективнее разбираться с проблемными учреждениями может также установление финансовой ответственности должностных лиц учреждения за действия или бездействие, приведшие к неплатежеспособности банка,— считает Татьяна Гейко.
Впрочем, требования к фонду не могут быть чересчур строгими, ведь успехи его предшественника на этом поприще не впечатляли. С осени 2008 года НБУ ввел временные администрации в 26 проблемных банках. Восстановить платежеспособность и нормальный режим работы учреждений удалось только в шести случаях. Причем три учреждения — Укргазбанк, "Киев" и Родовид Банк — спасли только за счет вмешательства государства. Эти учреждения были национализированы летом 2009 года, и на восстановление их работы было потрачено в общей сложности 25,8 млрд грн. Однако несмотря на это, из того же Родовид Банка уже который год пытаются создать банк плохих активов. Три других проблемных учреждения были спасены за счет входа в их капитал новых инвесторов: Проминвестбанк был продан российскому Внешэкономбанку, "Банк Национальный кредит" приобрел бизнесмен Андрей Онистрат, а Захидинкомбанк купил недиверсифицированный закрытый венчурный корпоративный инвестиционный фонд "Инновационные стратегии", подконтрольный бизнесмену Ивану Аврамову.
Скоростная работа
ФГВФЛ планирует изменить и концепцию возврата средств вкладчикам обанкротившихся банков. Ранее фонд отбирал два-три банка-агента, которым направлялись средства для выплат. Возврат депозитов происходил в течение трех месяцев после объявления о ликвидации банка, но после вступления в силу соответствующего закона этот срок сократился до семи дней. Поэтому фонду необходимо значительно ускорить процедуру. И уже в начале следующего года практика изменится — для выплат будет отобрано несколько десятков банков—членов Национальной системы массовых электронных платежей (сейчас ее агентами являются 56 банков).
Банки будут выплачивать депозиты вкладчикам из своих собственных средств, а фонд будет возвращать им их постфактум. Вкладчику достаточно будет прийти с документами в банковское отделение, и кассир вернет депозит. "Практически в любом населенном пункте вкладчики смогут иметь доступ к своим средствам. Для этого им не придется ехать, например, в районный центр",— говорит заместитель директора—распорядителя ФГВФЛ Андрей Оленчик. Напомним, сейчас размер компенсации составляет 200 тыс. грн. "Учитывая, что одной из задач нового закона является своевременное реагирование на возникающие у банков проблемы, что в свою очередь позволяет упредить их неплатежеспособность и сохранить стоимость активов, планы фонда реалистичны, поскольку с момента мониторинга проблемного банка и до даты выплаты, как правило, проходит определенный срок",— считает Татьяна Гейко.
Участники рынка полагают, что у фонда есть все необходимые инструменты для выполнения своей работы. "Информация о вкладчиках существует в электронном виде, а создать график выплат и равномерно их распределить — вполне выполнимая задача,— говорит Елена Петренко.— Кроме того, с целью проведения своевременных выплат ФГВФЛ имеет право привлекать кредиты от Нацбанка и помощь из госбюджета".
НБУ добавляет проблем
В ближайшее время у фонда может значительно прибавиться работы. В НБУ намерены изменить систему расчета регулятивного капитала и исключить из него суммы резервов под стандартную задолженность других банков и их клиентов. Это может повлечь за собой проблемы с выполнением требований по соблюдению размера регулятивного капитала у многих небольших кредитных учреждений. Согласно законодательству, при сокращении размера регулятивного капитала более чем на 10% банк должен быть отнесен к проблемным, а при его уменьшении более чем на треть — к неплатежеспособным. В этом случае в учреждение вводится временная администрация.
Участники рынка высказывают опасения, что если это требование вступит в силу, то у многих банков начнутся проблемы. "Сложности возникнут не только у малых, но и у крупных банков. Впрочем, я уверена, что в случае вступления в силу данного документа регулятор определит срок, в течение которого банки должны будут выполнить требования",— считает Татьяна Гейко. По мнению банкиров, это поможет избежать массовых проблем. "Как правило, доля резервов под стандартную задолженность достаточно незначительна в регулятивном капитале, поэтому такие изменения не должны привести к массовому отнесению банков к категории неплатежеспособных. Кроме того, НБУ всегда достаточно взвешенно подходил к вопросу объявления банка неплатежеспособным. Это дает основания полагать, что если изменения вступят в силу, то массовых закрытий банков не произойдет",— резюмирует Анна Лищенко.
Via "КоммерсантЪ" Украина.

среда, 14 ноября 2012 г.

Для начала передачи плохих активов госбанков в санационный банк необходимо законодательное урегулирование


Министерство финансов прогнозирует передачу входящему в группу крупных Родовид Банку "плохих" активов входящего в группу небольших банка "Киев" и входящего в группу крупнейших Укргазбанка после принятия закона о санационном банке.
Об этом на седьмой ежегодной конференции Адама Смита "Украинский банковский форум" сообщила директор департамента финансовой политики Минфина Татьяна Сысоева.
"Передача "плохих" активов банку "Киев" возможна будет только после принятия закона "Об особенностях работы санационного банка" и соответствующих изменений в Налоговый кодекс", - сказала она.
По словам Сысоевой, передачу "плохих" активов будет осуществлять и банк "Киев", и Укргазбанк.
"У нас есть законодательство, которое регулирует вопрос реорганизации акционерного общества, которым является банк "Киев". Этот вопрос будет решаться на собрании акционеров банка", - отметила она.
Директор департамента финансовой политики Минфина уточнила, что сейчас Нацбанк и Минфин работают над созданием бюджета и планом по работе банка на 2013 год.
Как сообщало агентство Business Information Network, 99,97% акций публичного акционерного общества "Родовид Банк" принадлежит государству вследствие рекапитализации банка; в результате рекапитализации государство также стало владельцем 99,93% акций банка "Киев".
Справка: «Родовид Банк» (г. Киев) зарегистрирован в 1990 году.
В 2009 году «Родовид Банк» был докапитализирован при участии государства, в результате чего Министерство финансов Украины стало владельцем 99,9907% акций банка.
В сентябре 2011 года Кабинет министров Украины своим распоряжением создал на базе «Родовид Банка» санационный банк, главными задачами которого являются продолжение работы по возвращению собственных активов; работа с проблемными активами государственных банков и банков, капитализированных при участии государства.
В 2011 году «Родовид Банк» сократил убыток по сравнению с 2010 годом в 3 раза – до 1,399 млрд грн.
Источник: http://minfin.com.ua/2012/11/13/680094/

вторник, 7 августа 2012 г.

НБУ: количество убыточных банков в Украине возросло до 19


Количество убыточных банков в Украине по итогам II квартала года возросло до 19, или до 11% от общего числа действующих в стране кредитно-финансовых учреждений, сообщает пресс-служба Национального банка Украины.

Согласно сообщению, в январе — июне 2012-го суммарный убыток таких финучреждений составил 1,489 млрд гривен.

Как сообщалось, в I квартале текущего года убыточно сработали 15 банков, или 9% от общего количества работавших финансово-кредитных организаций.

НБУ также сообщил, что во II квартале сальдированный убыток банковской системы страны составил 172,8 млн гривен, тогда как в январе — марте была зафиксирована чистая прибыль в размере 1,725 млрд гривен.

Первое полугодие текущего года банки свели с сальдированной чистой прибылью 1,552 млрд гривен, в то время как за аналогичный период прошлого года общий чистый убыток составил 1,062 млрд гривен.

Согласно данным Нацбанка, наибольший убыток среди всех финучреждений страны в первом полугодии получили ВиЭйБи Банк (383,99 млн гривен), банк «Базис» (чистый убыток — 323,449 млн гривен при отрицательном значении собственного капитала более 216 млн гривен), а также Сведбанк (188,412 млн гривен).

Наибольшую прибыль по банковской системе в январе — июне 2012-го получили ПриватБанк (590,386 млн гривен), ВТБ Банк (382,945 млн гривен) и ИНГ Банк Украины (287,254 млн гривен).

В группе крупнейших финансово-кредитных организаций в первом полугодии убыточно сработали ОТП Банк (38,609 млн гривен) и Проминвестбанк (9,609 млн гривен), тогда как наибольшую чистую прибыль получили ПриватБанк, ВТБ Банк и Ощадбанк (228,414 млн гривен).

НБУ также сообщил, что 35 банков, или 19,9% от общего количества действовавших финучреждений, на 1 июля имели совокупный собственный капитал в меньшем размере, чем их уставный капитал. Соответствующая общая разница между уставным и совокупным собственным капиталом по банковской системе составила 16,714 млрд гривен. При этом такая разница по этим 35 банкам достигла 43,063 млрд гривен.

В группе крупнейших финорганизаций на 1 июля 2012 года превышение уставного капитала над совокупным собственным капиталом зафиксировано у семи банков на общую сумму 16,303 млн гривен.

По данным НБУ, на начало текущего года такая разница имелась у 45 финучреждений на сумму 43,492 млрд гривен, тогда как сводное превышение уставного капитала над совокупным собственным капиталом по системе банков составляло 16,378 млрд гривен.

Согласно сообщению, на долю 17 крупнейших финансово-кредитных организаций по итогам первого полугодия приходилось 66,7% от общей суммы активов по системе банков (на начало года — 66,9%). При этом на долю государственных и подконтрольных правительству учреждений приходилось 17,4% от общей суммы активов (17%).

Наиболее высокую динамику прироста активов в первом полугодии продемонстрировали Дельта Банк (25,1%), Дочерний банк Сбербанка России (19,6%) и Брокбизнесбанк (15,8%), тогда как наибольшее сокращение — УкрСиббанк (12,8%), ПУМБ (9,8%) и Надра Банк (8,2%).

При этом, согласно ранжиру НБУ, во II квартале в группе крупнейших по размеру активов финучреждений Дельта Банк переместился на 9-е место с 12-го, потеснив УкрСиббанк; Альфа-Банк и Надра Банк вышли на 10-12-е места соответственно. Банк «Финансы и Кредит» в апреле — июне поднялся на 13-е место с 14-го, Брокбизнесбанк опустился с 16-го на 14-е, в то время как ОТП Банк переместился на 15-е место с 13-го, а Дочерний банк Сбербанка России — с 15-го на 17-е.

Банки.ua