Кабмин предлагает разрешить госбанкам передавать санационному банку активы без согласия акционеров и оценки

Кабинет министров Украины предлагает разрешить государственным и рекапитализированным банкам передавать санационному банку проблемные активы без их оценки, а также без предоставления отдельного согласия акционеров, то есть государства. Об этом говорится в зарегистрированном в Верховной Раде законопроекте 115 4 "Об особенностях деятельности санационного банка .

"Передача банками активов санационному банку осуществляется путем переуступки права требования банков по обязательствам должников или отчуждения ценных бумаг без компенсации их стоимости и без проведения оценки таких активов - говорится в законопроекте.

В документе указывается, что банки заключают договоры о передаче активов санационному банку на основании решений органов управления без уведомления и получения соответствующего согласия акционеров, должников, вкладчиков и других кредиторов (кроме Национального банка Украины).

"Должники, вкладчики и другие кредиторы не имеют права требовать прекращения или досрочного исполнения обязательств такими банками в связи с передачей ими активов санационному банку, - указывается в законопроекте.

Возвращенные от должников средства санационный банк должен перечислить в бюджет. Из этой суммы будут вычитаться средства, необходимые для финансирования санационного банка, и их величину будет определять его наблюдательный совет. Справка УНИАН. 14 сентября 2011 года Кабинет министров Украины своим распоряжением создал на базе проблемного Родовид Банка санационный банк, главными задачами которого являетюя продолжение работы по возвращению собственных активов; работа с проблемными активами государственных банков и банков, капитализированных при участии государства.

Родовид Банк (г. Киев) зарегистрирован в 1990 году. В 2009 году банк был докапитализирован при участии государства, в результате чего Министерство финансов Украины стало владельцем 99,9907% акций банка.

В январе-сентябре 2012 года, по сравнению с соответствующим периодом 2011 года, Родовид Банк сократил убыток в 7 раз - до 150,327 млн грн.

Via УНИАН

ПриватБанк в рейтинге уверенно обошел ВТБ и ОТП Банк

Банковская система Украины - одна из крупнейших в СНГ. По состоянию на ноябрь 2012 года общие активы банков Украины составили 1268 миллиардов гривен. Этот показатель на 4,7 процента выше показателя начала этого года. Структура активов такова: банковские металлы, наличные средства - 4,9 процента; корреспондентские счета - 5,7 процентов; кредиты - 64,9 процента; вклады в ценные бумаги - 8,1 процента; дебиторская задолженность - 6,4 процента; нематериальные активы и основные средства - 4,4 процента; начисленные доходы - 4,4 процента; другие активы - 1,2 процента.

Лицензию Национального банка Украины на осуществление финансовых операций на данный момент имеет 177 учреждений. Из них самую крупную долю рынка занимают: Приватбанк - 13 процентов; Укрэксимбанк - 8 процентов; Ощадбанк - 7 процентов; Райффайзен Банк Аваль и Укрсиббанк - 5 процентов.

Так какие же украинские банки пользуются наибольшей популярностью в глобальной сети? - выясняли аналитики раздела "Новости Украины" журнала "Биржевой лидер".

Первое место популярности, бесспорно, занимает ПриватБанк - универсальный коммерческий банк, который предоставляет услуги юридическим и физическим лицам, является членом Ассоциации украинских банков.

В группу Приватбанка входят такие банки: ТаоПриватБанк в Грузии, AS PrivatBank в Латвии, МоскомПриватБанк в России и филиалы в Португалии, Италии и на Кипре. Национальная банковская сеть включает 2 425 филиалов и отделений по всей Украине. ПриватБанк - первый украинский банк, предложивший услуги интернет-банкинга "Приват24". На сегодняшний день банк является наиболее востребованным среди населения, и небольшое понижение его рейтинга существенно не повлияет на число клиентов Рейтинг одиннадцати украинских банков был понижен Moody`s.

Вторую строчку занимает ВТБ Банк - филиал одного из крупнейших российских банков. В первую очередь, ВТБ ориентируется на корпоративных клиентов, которым предлагает большое количество услуг, постоянно расширяя новые направления деятельности. Группа ВТБ включает в себя банки, которые осуществляют банковскую деятельность на территории Украины, Армении, Беларуси, Казахстана, Грузии, Германии, Австрии, ЮАР, Франции, Азербайджана, Вьетнама. Но с недавнего времени ВТБ перестал выдавать кредиты для приобретения недвижимости на вторичке - Банки Украины прекратили выдавать кредиты на покупку жилья.

На третьей позиции расположился - OTP Bank, входящий в группу компаний OTP Group - один из лидеров рынка финуслуг Восточной и ЕЦентральной вропы. ОТП Банк - это универсальный кредитный институт, предоставляющий множество банковских услуг и продуктов для корпоративных и частных лиц.

Четвертым в этом месяце стал - Ощадбанк, который имеет гарантию по вкладам населения, предлагает обширный спектр услуг физическим и юридическим лицам. Ощадбанк также является членом Ассоциации украинских банков и имеет наиболее крупную банковскую сеть - свыше 6 тысяч отделений в Украине. В прошлом месяце собственный капитал банка составил 17,9 миллиардов гривен.

Завершает пятерку лидеров ЮниКредит Банк, который с 1990 года является универсальной коммерческой структурой Украины. Главное направление деятельности - обслуживание юридических и физических лиц. Сеть банка включает 508 представительств. Кроме того, ЮниКредит Банк имеет крупнейшую в Украине сеть банкоматов - 8,4 тысячи. UniCredit Bank постоянно привлекает клиентов с помощью различных рекламных акций, организовывая различные праздники, выступая спонсором на международных фестивалях (совсем недавно спонсировал фестиваль шахмат). Также клиенты теперь могут заглянуть в виртуальное отделение на Facebook.

За пятеркой лидеров следуют: УкрСиббанк, Дельта Банк, Swedbank, Платинум банк, Укргазбанк, Надра, Проминвестбанк, Форум, VAB Банк, Финансы и Кредит, Правекс-Банк, Укрэксимбанк, Кредитпромбанк, Брокбизнесбанк, ПУМБ, Пивденный, UniversalBank, Erste Bank, Хрещатик, Киевская Русь, Альфа-Банк, Таврика, УкрБизнесБанк, Имэксбанк, Райффайзен Банк Аваль, Родовид Банк, Фольксбанк, Индэкс-Банк, Экспресс-Банк.

Via vsekommentarii.com.

Пятерка банков-неудачников Украины

Показатели прибыльности украинских банков давно не вызывают доверия у инвесторов и самих банкиров. «Балансовую прибыль банк при желании всегда нарисует», – считает член правления крупного банка. По его словам, многие так и делают, например, чтобы увеличить свой собственный капитал или в целях саморекламы.

В этой связи участники рынка нередко оценивают друг друга, исходя из более объективного показателя: отношения чистого процентного дохода к активам банка. «Это очень важный показатель, который отражает эффективность рисковых операций банка», – подчеркивает бывший заместитель председателя НБУ Александр Савченко. Этот показатель рассчитывается как разница между стоимостью привлечения и размещения ресурсов, поделенная на размер активов банка. Фактически это рентабельность активов банка.

«Чистый процентный доход никто не приукрашивает – это объективный показатель», – уверен банкир, пожелавший остаться неназванным.

Отрицательное значение этого показателя сигнализирует о серьезных проблемах. «Значит, банк, чтобы сохранить платежеспособность, привлекает ликвидность любой ценой, уже не думая о прибыльности», – констатирует Савченко.

Ушли в минус

Из 175 банков всего пять работают «в минус по процентам». Из них только один крупный, Брокбизнесбанк, совладелец которого – бывший председатель ГНАУ Сергей Буряк. За 9 месяцев 2012 г. этот банк от процентных операций получил чистый убыток в размере 58 млн грн. В то время как его ближайший конкурент по размеру активов – венгерский ОТП Банк – на тех же процентах заработал 1,1 млрд грн. чистой прибыли.

Если же посмотреть на итоговые финрезультаты, то оба банка в плюсе. «Для крупного коммерческого банка в сложившейся экономической ситуации вполне допустимо, что в отдельные промежутки времени чистый процентный доход показывает низкую величину», – утверждает советник председателя правления Брокбизнесбанка Георгий Селецки. Он объясняет это разной динамикой изменения процентных ставок на активные и пассивные операции, а также применяемой методикой учета процентных доходов.

В то же время, согласно закону «О банках и банковской деятельности», процентные ставки в банке не должны быть ниже себестоимости. «Минус по чистому процентному доходу иногда означает, что банк кредитует инсайдеров по заниженным ставкам», – поясняет председатель правления среднего финучреждения.

Пять нерентабельных банков, по данным НБУ:

Интербанк, Экспобанк, Банк «Меркурий», Родовид Банк, Брокбизнесбанк.

Via dozor.kharkov.ua.

Налог на валюту не будет распространяться на клиентов Ощадбанка

Национальный банк подготовил некоторые изменения в проект закона о введении 15%-го сбора в Пенсионный фонд при продаже наличной валюты. По данным «i», НБУ планирует сделать Ощадбанк своим агентом по скупке наличной валюты у населения в резервы. Для этого регулятор планирует освободить от уплаты 15% сбора в ПФ всех граждан, которые будут продавать валюту в отделениях Ощадбанка. При этом курс покупки валюты у населения будет приближен к официальному.

Как сообщил «i» высокопоставленный источник в Нацбанке, соответствующие правки могут быть переданы в финансовый комитет Верховной Рады и, возможно, будут отражены в тексте закона, который Рада может рассматривать уже завтра — 4 декабря.

Суть предложенных НБУ правок проста: Ощадбанк определяется уполномоченным агентом НБУ на рынке наличной валюты, который сможет приобретать у населения валюту без взимания 15% сбора в Пенсионный фонд. Скупленную валюту Ощадбанк будет перепродавать Национальному банку, который, в свою очередь, будет пополнять за счет проданной населением валюты золотовалютные резервы страны.

По словам собеседника из НБУ, таким образом регулятор отреагировал на ключевой элемент критики противников идеи о 15%-ном сборе в ПФ — необходимости размещать на банковском депозите накопленную до принятия закона наличную валюту на срок не менее 30 дней для тех, кому срочно нужно конвертировать валюту в гривню.

«Мы предложим гражданам, которые покупали иностранную валюту как средство сбережения, а не спекуляций, возможность продать эту валюту НБУ без налогов через Ощадбанк»,— говорит чиновник.

При этом, по его словам, у Ощадбанка НБУ будет выкупать валюту по курсу, близкому к официальному. Продавать обратно «в рынок» скупленную валюту Ощадбанк не будет. К моменту подготовки статьи к публикации получить официальные комментарии у председателя правления Ощадбанка Сергея Подрезова не удалось.

Эксперты говорят, что если законопроект о 15%-ном сборе в ПФ с операций по продаже наличной валюты будет принят с такими правками, то гривня может укрепиться. «Я думаю, в этом случае на наличном рынке мы сможем увидеть курс 8,05-8,08 грн./$1 (при марже Ощадбанка на уровне 1% от официального курса НБУ). При этом для других игроков валютного рынка будет создан индикатор курса продажи наличного доллара, а наличный курс будет сближаться с официальным»,— говорит председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук.

Впрочем, некоторые финансисты видят в специальном статусе Ощадбанка и возможность для спекуляций. «Фактически Ощадбанк станет единственным серьезным игроком на рынке наличной валюты — у него будут концентрироваться самые большие объемы наличной валюты и может возникнуть соблазн на этом зарабатывать, например, продавая другим банкам для выполнения обязательств по депозитам»,— говорит председатель правления одного из банков с иностранным капиталом.

В свою очередь, президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко считает, что такой механизм, наоборот, будет способствовать снижению «серого» рынка валютно-обменных операций. «Сейчас многие банки скупают валюту у населения, которое сдает ее под угрозой введения 15%-го сбора, и направляют эти деньги в теневой сектор. Таким образом, проданная населением валюта не оказывает позитивного влияния на сальдо финансового счета платежного баланса,— говорит эксперт.— Если же купленная у населения валюта будет оставаться в системе, то приток по финансовому счету платежного баланса усилится. Перераспределяться же наличная валюта к другим банкам будет через Нацбанк».

Via finance.eizvestia.com.

Составлен рейтинг самых ненадежных банков Украины

В рейтинг банков с долей плохих активов попали девять украинских банков: Родовид Банк, Свидбанк, Банк "Форум", Укргазбанк, Пиреус Банк, Надра Банк, Укрсоцбанк, Правексбанк, Райфайзен банк Аваль.

В национализированном Родовид Банке объем негативно классифицированных активов (НКА) превышает цифру баланса. Это значит, что в этом финучреждении практически нет активов, которые могут приносить прибыль. "Прошлые собственники и государство полностью выпотрошили "Родовид", его давно следовало бы ликвидировать", - считает председатель правления крупного банка.

С начала кризиса объем НКА, то есть очень плохих активов, в банках постоянно растет. НКА - это не только проблемные кредиты, которые не обслуживаются должниками, но и мусорные ценные бумаги, облигации, по которым объявлен дефолт, деньги, застрявшие на корсчетах банков банкротов и т. д. "Объем проблем в большинстве банков в разы выше официально задекларированных", - говорит банкир, пожелавший остаться неназванным.

Согласно постановлению НБУ №346 от 17 августа 2012 г., если в банке уровень НКА превышает 20%, регулятор имеет право собрать в таком финучреждении внеочередное собрание акционеров или заставить банк принять план финансового оздоровления. Если такой план не выполняется, то НБУ может вывести банк с рынка и отправить его на ликвидацию.

Старая метла по-новому метет

Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) с этого года наделен принципиально новыми для него функциями. Теперь он не просто осуществляет выплату депозитов вкладчикам обанкротившихся банков, но и уполномочен принимать меры, чтобы таких учреждений было как можно меньше. Среди основных обязанностей ФГВФЛ — контроль над проблемными и неплатежеспособными кредитными учреждениями, в одно из которых с подачи фонда уже введена временная администрация.

В этом году на банковском рынке произошли серьезные изменения. Фактически кредитные учреждения получили в лице ФГВФЛ второго регулятора. Вопрос передачи функций управления неплатежеспособными учреждениями от Нацбанка фонду обсуждался несколько лет. Однако парламент окончательно одобрил соответствующий законопроект лишь в феврале. Теперь именно фонд будет выявлять проблемные банки — учреждения, у которых регулятивный капитал снизился минимум на 10% за месяц, а также учреждения, просрочившие более чем на пять суток выполнение требований кредиторов. Кроме того, в обязанности фонда входит выявление банков, у которых снижение регулятивного капитала превысило треть от нормы, а обязательства не выполняются более 10 дней. В последнем случае учреждение является прямым претендентом на введение фондом временной администрации, по результатам работы которой ФГВФЛ вправе ликвидировать или продать банк.

Первый же опыт фонда по управлению проблемными учреждениями оказался не слишком успешным. 29 октября временная администрация была введена в ЭРДЕ Банк, принадлежавший бизнесмену Руслану Демчаку. Участники рынка отмечали, что учреждение прекратило проводить платежи еще за два месяца до этого, но фонд не спешил заняться им вплотную. Впрочем, выплаты вкладов, срок которых истек до 30 октября, фонд начал вовремя. От успешности администрирования ЭРДЕ Банка во многом зависит дальнейшая судьба фонда. Банкиры отмечают, что в ФГВФЛ пока справляются со своей работой. "Вкладчики последнего проблемного учреждения уже получают свои сбережения в отделениях банка "Хрещатик". То есть после принятия решения о введении временной администрации и до момента выдачи средств прошло всего 15 дней, что является хорошим показателем",— говорит заместитель председателя правления "Банка Национальный кредит" Татьяна Гейко. "Все зависит от построения технологических процессов и оперативности определения уполномоченного банка, через который будут производиться выплаты",— добавляет директор казначейства Идея Банка Владимир Кузьо.

Проблемы регулятора

В целом банкиры считают оправданным распределение функций регулирования рынка в части выделения надзора за проблемными банками. "Нацбанк ежедневно мониторит состояние коммерческих банков и может предоставлять рефинансирование для поддержания их ликвидности, когда проблемы являются краткосрочными и временными. В противном случае, выводить с рынка неплатежеспособные банки может орган, который занимается возвратом средств вкладчикам,— говорит Владимир Кузьо.— С этой точки зрения ФГВФЛ имеет возможность не только выплачивать компенсации по вкладам, но и влиять на процессы, происходящие в проблемном банке во время действия временной администрации, в частности на операции с проблемными активами, определение цен их продажи, а соответственно и на определение суммы максимальных выплат вкладчикам".

Наибольшая сложность для фонда заключается в привлечении специалистов, имеющих опыт работы с проблемными кредитными учреждениями. "Для фонда это новая функция, и, чтобы выполнять ее эффективно, необходимы не только четкие критерии и отлаженный механизм, но и специалисты, которые будут выполнять эту работу. Безусловно, для этого нужно время",— говорит директор по комплайанс Платинум Банка Елена Петренко. По мнению участников рынка, возможен переход из Нацбанка в фонд профессионалов, имеющих опыт работы в качестве кризис-менеджеров и временных администраторов.

Фонду необходимо будет отладить механизм выведения неплатежеспособных банков с рынка, в противном случае возможны отрицательные последствия. "Определять неплатежеспособные банки будет НБУ. Фонд заинтересован осуществить вывод банка с рынка наиболее эффективным способом, поскольку в случае банкротства учреждения либо если собрано недостаточно средств для возврата депозитов, недостающие суммы будут покрываться из средств фонда",— отмечает директор финансового департамента Эрсте Банка Анна Лищенко. Помочь фонду эффективнее разбираться с проблемными учреждениями может также установление финансовой ответственности должностных лиц учреждения за действия или бездействие, приведшие к неплатежеспособности банка,— считает Татьяна Гейко.

Впрочем, требования к фонду не могут быть чересчур строгими, ведь успехи его предшественника на этом поприще не впечатляли. С осени 2008 года НБУ ввел временные администрации в 26 проблемных банках. Восстановить платежеспособность и нормальный режим работы учреждений удалось только в шести случаях. Причем три учреждения — Укргазбанк, "Киев" и Родовид Банк — спасли только за счет вмешательства государства. Эти учреждения были национализированы летом 2009 года, и на восстановление их работы было потрачено в общей сложности 25,8 млрд грн. Однако несмотря на это, из того же Родовид Банка уже который год пытаются создать банк плохих активов. Три других проблемных учреждения были спасены за счет входа в их капитал новых инвесторов: Проминвестбанк был продан российскому Внешэкономбанку, "Банк Национальный кредит" приобрел бизнесмен Андрей Онистрат, а Захидинкомбанк купил недиверсифицированный закрытый венчурный корпоративный инвестиционный фонд "Инновационные стратегии", подконтрольный бизнесмену Ивану Аврамову.

Скоростная работа

ФГВФЛ планирует изменить и концепцию возврата средств вкладчикам обанкротившихся банков. Ранее фонд отбирал два-три банка-агента, которым направлялись средства для выплат. Возврат депозитов происходил в течение трех месяцев после объявления о ликвидации банка, но после вступления в силу соответствующего закона этот срок сократился до семи дней. Поэтому фонду необходимо значительно ускорить процедуру. И уже в начале следующего года практика изменится — для выплат будет отобрано несколько десятков банков—членов Национальной системы массовых электронных платежей (сейчас ее агентами являются 56 банков).

Банки будут выплачивать депозиты вкладчикам из своих собственных средств, а фонд будет возвращать им их постфактум. Вкладчику достаточно будет прийти с документами в банковское отделение, и кассир вернет депозит. "Практически в любом населенном пункте вкладчики смогут иметь доступ к своим средствам. Для этого им не придется ехать, например, в районный центр",— говорит заместитель директора—распорядителя ФГВФЛ Андрей Оленчик. Напомним, сейчас размер компенсации составляет 200 тыс. грн. "Учитывая, что одной из задач нового закона является своевременное реагирование на возникающие у банков проблемы, что в свою очередь позволяет упредить их неплатежеспособность и сохранить стоимость активов, планы фонда реалистичны, поскольку с момента мониторинга проблемного банка и до даты выплаты, как правило, проходит определенный срок",— считает Татьяна Гейко.

Участники рынка полагают, что у фонда есть все необходимые инструменты для выполнения своей работы. "Информация о вкладчиках существует в электронном виде, а создать график выплат и равномерно их распределить — вполне выполнимая задача,— говорит Елена Петренко.— Кроме того, с целью проведения своевременных выплат ФГВФЛ имеет право привлекать кредиты от Нацбанка и помощь из госбюджета".

НБУ добавляет проблем

В ближайшее время у фонда может значительно прибавиться работы. В НБУ намерены изменить систему расчета регулятивного капитала и исключить из него суммы резервов под стандартную задолженность других банков и их клиентов. Это может повлечь за собой проблемы с выполнением требований по соблюдению размера регулятивного капитала у многих небольших кредитных учреждений. Согласно законодательству, при сокращении размера регулятивного капитала более чем на 10% банк должен быть отнесен к проблемным, а при его уменьшении более чем на треть — к неплатежеспособным. В этом случае в учреждение вводится временная администрация.

Участники рынка высказывают опасения, что если это требование вступит в силу, то у многих банков начнутся проблемы. "Сложности возникнут не только у малых, но и у крупных банков. Впрочем, я уверена, что в случае вступления в силу данного документа регулятор определит срок, в течение которого банки должны будут выполнить требования",— считает Татьяна Гейко. По мнению банкиров, это поможет избежать массовых проблем. "Как правило, доля резервов под стандартную задолженность достаточно незначительна в регулятивном капитале, поэтому такие изменения не должны привести к массовому отнесению банков к категории неплатежеспособных. Кроме того, НБУ всегда достаточно взвешенно подходил к вопросу объявления банка неплатежеспособным. Это дает основания полагать, что если изменения вступят в силу, то массовых закрытий банков не произойдет",— резюмирует Анна Лищенко.

Via "КоммерсантЪ" Украина.

По искам банков арестованы водочные торговые марки

Шевченковский суд Киева принял решение арестовать водочные торговые марки "Мерная", "На березових бруньках", "Союз-Виктан" и торговую марку "Лонгер". Решение суда принято в обеспечение иска кипрской компании Eutilia Ltd, которой свое право требования по кредитам ряда водочных компаний передал Альфа-банк (Россия). Также на ряд торговых марок, ранее принадлежавших Союз-Виктану, претендует государственный "Родовид Банк".
Торговые марки арестованы в связи с кредиторской задолженностью группы компаний "Союз-Виктан", совладельцем которой является предприниматель Андрей Охлопков.
По сведениям "i", в июне 2010 г

. российский Альфа-банк уступил кипрской компании Eutilia Ltd права требования к поручителям ЗАО "Союз-Виктан" и одноименному ООО по кредиту на 650 млн. рублей, выданному компании "Союз-Виктан ЛТД".Изначально туда входили претензии и к украинским компаниям "Союз-Виктан", однако позднее кредитор ходатайствовал о выделении в отдельное производство требований к украинским подразделениям группы "Союз-Виктан". Речь идет о кредите, выданном украинским компаниям "Союз-Виктана" Альфа-банком в 2008 г
. Российские компании (торговая компания и завод в подмосковной Рузе) являлись поручителями по займу.Помимо ареста торговых марок, в последнее время произошло еще несколько событий. Так, Главным следственным управлением ГУ МВД России было принято решение о возбуждении уголовного дела против ООО "Фирма "Союз-Виктан ЛТД", в связи с хищением кредитных средств. В это время хозяйственный суд Автономной Республики Крым принял решение об аресте линии по разливу водки, на которой производит свою продукцию "Крымская водочная компания". А самому Охлопкову по решению Шевченковского районного суда г. Киева запретили выезжать за пределы Украины.
Кроме Альфы, кредиты группе "Союз-Виктан" выдали УкрСиббанк, Укрсоцбанк, "ОТП Банк", "Родовид Банк" и банк "Південний" - на общую сумму $200 млн.
Торговые марки "Союз-Виктана" были сначала заложены в "Родовiд Банке" до введения там временной администрации, а после того, как "Союз-Виктан" взялся реструктуризировать свои долги, были выведены из залогов и заменены земельными участками. Однако вместо реструктуризации кредитов произошла смена мощностей по розливу водки (которую сейчас разливает "Крымская водочная компания").
Консультантами по реструктуризации долгов "Союз-Виктана" выступали ИК "Конкорд Капитал" и аудиторская компания "Делойт Туш Томацу". Однако спустя три месяца после начала переговоров они вышли из процесса реструктуризации долгов "Союз-Виктана".
Один из кредиторов "Союз-Виктана" - государственный "Родовид Банк" - в августе выиграл суд у британца Нила Смита, который владеет одним из ключевых брендов группы. Это ТМ Medoff, стоимость которой оценивается в $15 млн. Смит приобрел бренды "Союз-Виктана" и "Крымскую водочную компанию" через люксембургскую инвестиционную компанию Eastern Beverage Company S.A. в 2011 г.
"Родовид Банк" также добивается права собственности на ТМ "Винодел", "На березовых бруньках", векселя "Союз-Виктана" и товары завода марочных вин и коньяков "Коктебель". Общая сумма исковых требований "Родовид Банка" к "Союз-Виктану" составляет около $50 млн.
Торговые марки - это 70% стоимости любого водочного бренда. "Покупатели не смотрят на место разлива продукции, они ищут известный им бренд, который и формирует стоимость того или иного продукта", - говорит президент украинского аналитического центра Александр Охрименко.
При этом банкиры отмечают, что даже если собрать все торговые марки, принадлежавший ранее "Союз-Виктану", их общая стоимость вряд ли превысит $100 млн. "Таким образом, выиграет тот банк, который первым сконцентрирует у себя на балансе эти торговые марки. Остальные кредиторы будут вынуждены свои кредиты списать", - говорит Охрименко.

По информации BIN.ua

Для начала передачи плохих активов госбанков в санационный банк необходимо законодательное урегулирование

Министерство финансов прогнозирует передачу входящему в группу крупных Родовид Банку "плохих" активов входящего в группу небольших банка "Киев" и входящего в группу крупнейших Укргазбанка после принятия закона о санационном банке.

Об этом на седьмой ежегодной конференции Адама Смита "Украинский банковский форум" сообщила директор департамента финансовой политики Минфина Татьяна Сысоева.

"Передача "плохих" активов банку "Киев" возможна будет только после принятия закона "Об особенностях работы санационного банка" и соответствующих изменений в Налоговый кодекс", - сказала она.

По словам Сысоевой, передачу "плохих" активов будет осуществлять и банк "Киев", и Укргазбанк.

"У нас есть законодательство, которое регулирует вопрос реорганизации акционерного общества, которым является банк "Киев". Этот вопрос будет решаться на собрании акционеров банка", - отметила она.

Директор департамента финансовой политики Минфина уточнила, что сейчас Нацбанк и Минфин работают над созданием бюджета и планом по работе банка на 2013 год.

Как сообщало агентство Business Information Network, 99,97% акций публичного акционерного общества "Родовид Банк" принадлежит государству вследствие рекапитализации банка; в результате рекапитализации государство также стало владельцем 99,93% акций банка "Киев".

Справка: «Родовид Банк» (г. Киев) зарегистрирован в 1990 году.
В 2009 году «Родовид Банк» был докапитализирован при участии государства, в результате чего Министерство финансов Украины стало владельцем 99,9907% акций банка.
В сентябре 2011 года Кабинет министров Украины своим распоряжением создал на базе «Родовид Банка» санационный банк, главными задачами которого являются продолжение работы по возвращению собственных активов; работа с проблемными активами государственных банков и банков, капитализированных при участии государства.
В 2011 году «Родовид Банк» сократил убыток по сравнению с 2010 годом в 3 раза – до 1,399 млрд грн.

Источник: http://minfin.com.ua/2012/11/13/680094/

НБУ сможет изготовлять банкноты вне сферы действия Закона о госзакупках

Верховная Рада Украины приняла за основу проект закона № 11386, которым из сферы действия закона о госзакупках выводится закупки НБУ, если их предметом являются работы связанные изготовлением банкнот и операции по обеспечению управления золотовалютными резервами. "За" законопроект "О внесении изменений в статью 2 Закона Украины "Об осуществлении государственных закупок" (относительно закупок работ, связанных с деятельностью Национального банка Украины)" проголосовали 263 народных депутатов из минимально необходимых 226.
Законопроект предусматривает освобождение Национального банка Украины от применения процедуры государственных закупок, в случае, если предметом закупки являются: работы, связанные с разработкой дизайна, изготовлением защищенной бумаги, банкнот, монет и государственных наград Украины, их хранением, транспортировкой и учетом; работы, связанные с операциями Национального банка Украины по обеспечению управления золотовалютными резервами, их размещения, покупки и продажи на вторичном рынке ценных бумаг, осуществление валютных интервенций путем купли-продажи валютных ценностей на валютных рынках.

Источник: РБК-Украина, http://www.rbc.ua/rus/newsline/show/vr-namerena-razreshit-nbu-izgotovlyat-banknoty-vne-sfery-06112012172500

Подноготная кандидата в депутаты Александра Шепелева

Причастный к убийствам и миллиардным хищениям «донецкий» агитирует за себя в округе № 13.

Банкирами Александром Шепелевым и Павлом Борулько в Украине была создана самая мощная в стране преступная сеть банковских структур, специализирующихся на «отмывании» и «обналичке». Банкир Борулько в бегах, банкир Шепелев — кандидат в народные депутаты Украины по 13-муизбирательному округу: Калиновский, Казатинский и Хмельницкий районы Винницкой области.

В конце 1990-хв Украине сложился мощный конвертационный сидикат, который возглавили два равновеликих в свое время партнера — банкир Павел Борулько и народный депутат Украины Александр Шепелев.
Павел Викторович Борулько. Имя уроженца Донбасса Павла Борулько стало хорошо известно правоохранителям и СМИ по ряду откровенно криминальных историй, в которых он был прямо или косвенно замешан.

Так, впервые о Борулько заговорили в 2003 году после зверского убийства в Донецке председателя наблюдательного совета «АвтоКразБанка» Сергея Кириченко, в то время партнера Павла Викторовича по бизнесу. По архивной оперативной информации между Борулько и Кириченко возник конфликт.

Цена вопроса — два миллиона долларов. Кириченко зверски зарезали в подъезде дома. Преступление не раскрыто. У правоохранительных органов есть основания полагать о причастности Павла Викторовича к этому преступлению. Но полагать и обладать возможностью свободы расследования и доказывания — две большие разницы.

В 2005 году имя Павла Борулько неоднократно упоминалось в связи с банкротством «Интерконтинентбанка», деньги которого уплыли на счета трех финучреждений, напрямую связанных с Борулько. Проблемы у «Интерконтинентбанка» начались после смерти 22 июня 2005 года его владельца — народного депутата Игоря Плужникова. Были нарушены договоренности, державшиеся на личных связях депутата. Банк кредитовал стройплощадки, принадлежавшие Игорю Плужникову, но зарегистрированные на бомжей. Этим занимался один из руководителей «Интерконтинентбанка».

После смерти Плужникова он сказал партнёрам: «Эти площадки мои». В балансе банка образовалась дыра где-то в 40% капитала, потому что возвращать полученные беззалоговые кредиты никто не собирался. После того как Нацбанк заметил, что в ИКБ не поступают проценты по выданным кредитам, он запретил банку привлекать вклады и планировал ввести временную администрацию.

Тогда владельцы банков «Европейский», «Владимирский» и «Славутич» (в 2007 году переименован в «Национальный стандарт») во главе с Павлом Борулько пришли к первому зампреду правления Нацбанка Анатолию Шаповалову (к слову, его жена Шаповалова Татьяна Григорьевна — ныне председатель правления донецкого банка — «Европейский банк рационального финансирования» (ОКПО 19364584), который контролирует А.Шепелев — партнер П.Борулько по «конвертационному» синдикату) и попросили не накладывать санкций, пообещав «поднять» банк, хотя этого делать и не собирались.

Тем временем вкладчики начали требовать возврата депозитов. Тогда было принято решение забрать «живые» активы и отдать ИКБ в управление Нацбанка, чтобы его ликвидировать. Материалы следствия гласят: согласно данным МВД, «неустановленные лица с целью невозврата кредитных средств на счета ИКБ и завладения активами банка в период с 9 по 18 сентября 2005 года организовали заключение договоров по уступке права требования кредитных средств в пользу других банковских учреждений, а именно: АКБ «Европейский», ООО КБ «Славутич» (ныне — «Национальный стандарт») и ООО КБ «Владимирский». Тогда было переуступлено 33 обеспеченных залогами кредита.

Позже эти договоры оспаривались в судах различных инстанций… В банках Борулько: «Европейский», «Владимирский» и «Национальный стандарт» утверждали, что не имеют долгов перед ИКБ. Переуступка прав собственности по кредитам действительно была закрыта по балансовым показателям финучреждений: три банка заплатили по ним ценными бумагами.

Однако по данным следствия, эти векселя оказались неликвидными, а часть из них были бумагами уже обанкротившегося на тот момент предприятия. Хотя расследование уголовного дела о доведении до банкротства «Интерконтинентбанка» УБЭП Киева и довело до завершения, но о результатах судебного рассмотрения пока ничего не известно. А вкладчики ИКБ уверены, что привлечь к ответственности истинных организаторов аферы не удастся, а если кто-то и будет привлечен, то только из рядовых исполнителей аферы.

В 2006 году фамилия Борулько всплыла в рамках расследования убийства полковника УБОП Романа Ерохина, его давнего бизнес-партнера по Донецку, которому Борулько перед убийством ссудил несколько миллионов долларов, с которым Борулько очень много общался по мобильному телефону, и именно с Борулько разговаривал Ерохин по телефону незадолго до своего похищения.

И, что обращает внимание, что министр МВД Луценко с трибуны во всеуслышание заявлял, что к убийству полковника Ерохина причастен депутат «Ш», который в оперативных материалах более конкретизирован — Шепелев. Да, именно Александр Александрович Шепелев — партнер Павла Викторовича Борулько по «отмывочному» синдикату.

В 2007 году фамилия Борулько выплыла в связи с информацией, которую предал гласности в апреле 2007 года глава ГНАУ А. Брезвин, обвинивший Борулько в создании сети банковских структур, специализирующихся на «отмывании» и «обналичке» денег за рубежом. Так, по информации А. Брезвина, только в первом квартале 2007 года банковские структуры Борулько перевели на счета подконтрольных им зарубежных структур около 875 миллионов долларов.

Тогда, по его словам, преступная группа, финансовым и мозговым центром которой являлся «АвтоКразБанк», на тот момент контролируемый П.Борулько, умудрилась только в первом квартале 2007 года перевести на счета подконтрольных зарубежных структур в одном из латвийских банков около 875 миллионов долларов.

В группу входили компании-нерезиденты TRID Financial Ltd (Великобритания) и Hansen Holding LLC (США), счета которых в Украине обслуживали донецкий филиал «АвтоКразБанка», а за границей — латвийский Baltic International Bank (BIB). В схеме были задействованы также брокерская компания «Шнипельсон и сыновья» и торговцы ценными бумагами «Аврора» (Донецк) и «Центр» (Запорожье).

Главной целью данной афёры было создание постоянно действующего механизма перетекания «черных» и «серых» денег в зарубежные банковские учреждения через банки «Демарк», «Европейский», «Славутич», «Арма», «Национальный стандарт», на которые П.Борулько и его сообщники имели влияние.

Процесс вывода «АвтоКразБанком» денег из Украины происходил следующим образом. Создавались подставные фирмы, которым компании, занимающиеся выведением денег из нашей страны, платили средства за поставки товаров и услуги, связанные с этим, которые не осуществлялись.

Такие фирмы выпускали векселя. В обеспечение этих векселей они переводили на счета домициляции, открытые в филиале «АвтоКразБанка». Впоследствии векселя передавались в качестве средства платежа участникам преступной схемы. Исходом такой операции являлось аккумулирование векселей у дружественного торговца ценными бумагами, который зарегистрирован за пределами Украины. Впоследствии торговец ценными бумагами предъявлял в банк векселя, которые, согласно договору домициляции, этот банк оплачивал. Деньги уходили за границу, при этом оставаясь в поле влияния махинаторов.

Для информированных специалистов не стало секретом, что данная схема разработана и внедрена в жизнь «корифеем рынка отмывания денег» Павлом Борулько.

А как позже стало известно следствию, организатором убийства председателя наблюдательного совета «АвтоКразБанка» Сергея Кириченко являлся Сергей Чередниченко — кум народного депутата Украины А. Шепелева. Сегодня С. Чередниченко допрашивается в связи с покушением на убийство уже другого партнера тандема Шепелев-Борулько — вице-президента «Родовид-банка» Сергея Дядечко.

Не меньший масштаб деятельности и партнера Павла Викторовича по «моечному» синдикату и у Александра Александровича Шепелева, о чем будет сказано ниже.

Таким образом, Борулько и Шепелевым в Украине была создана преступная сеть банковских структур, специализирующихся на «отмывании» и «обналичке».

Тогда же на своей пресс-конференции А. Брезвин заметил, что налоговая и Пенсионный фонд испытывают большие трудности, пытаясь через суды восстановить справедливость. Но А.Бревзин не решился произнести вслух и то, что всегда на пути сотрудников правоохранительных органов, пытающихся расследовать эти преступления, возникала могущественная фигура Генпрокурора Александра Медведько.

Интересно, что сам Борулько не уставал заявлять в своих приватных беседах, что он состоит в очень близких отношениях с Генеральным прокурором Александром Медведько. И не просто близких, а родственных. Если вспомнить, то Александр Медведько родился и начинал свою карьеру в городе Дружковка, расположенном всего в двух километрах от Константиновки — родного города Павла Борулько.

«Украинская правда» как-то писала, что Борулько действительно является родственником Генерального прокурора Украины Медведько — он его племянник. Трудно судить о наличии реальных родственных связей П.Борулько и А.Медведько, но факт того, что Генпрокуратура долгое время благоволила к П.Борулько, неоспорим. Как и неоспорим факт близких отношений жен Генерального прокурора и Генрального конвертатора.

В 2008 году происходит событие, свидетельствующее об усилении конвертационного синдиката Шепелев-Борулько. В г.Днепропетровске 27 февраля 2008 года в 23.45 произошел взрыв возле автомобиля председателя наблюдательного совета «Финансового союз банка» (Днепропетровск) Дмитрия Фоменко, в результате чего он получил многочисленные ранения. Д.Фоменко заявил, что в свое время отказал А.Шепелеву в содействии объединения Финансового Союз Банка (39% акций банка принадлежат семье Фоменко) с входящим в группу небольших банков — Универсальным коммерческим банком («Уникомбанк», Донецк).

Тогда А.Шепелев от имени синдиката сделал Д.Фоменко предложение, от которого последний не мог отказываться, но сразу этого не понял.

Также А.Шепелев (по договоренности с П.Борулько) предлагал протекцию для указанных банков, в том числе и решение всех вопросов с силовыми структурами.

При этом за такую работу банкиры, которым делалось предложение, должны были «отстегивать в виде вознаграждения» определенные денежные суммы.

Кроме этого, А.Фоменко заявил, что после отказа сотрудничать и идти на условия предложенные А.Шепелевым на «Финансовый союз банк» стало осуществляться давление со стороны Генеральной прокуратуры Украины.

Несмотря на отсутствие уголовного дела, которое бы касалось напрямую деятельности банка или его руководства, в банке начались выемки и обыски в рамках расследования уголовного дела по другому банку, не имеющему отношения к ЗАО «Финансовый союз банк». (Снова не коррупция: Генпрокуратура изымает, что хочет и где хочет). Во время выемок в офисе банка сотрудники прокуратуры изъяли печать банка и сервер, а при обыске в квартирах акционеров банка — личные вещи.

Юристы банка обжаловали такие действия Генпрокуратуры, и суды запретили проводить следственные действия, а также признали противоправными выемки и обыски.

ЗАО «Финансовый союз банк» обращался в Генеральную прокуратуру Украины, в парламентский комитет ВР по борьбе с коррупцией, к ряду народных депутатов в связи с давлением, которое оказывалось на банковское учреждение.

И никаких результатов по всем многочисленным фактам (опять не коррупция).

А может быть, причина отсутствия бессилия правоохранительных органов перед мощнейшим конвертационным синдикатом кроется в могущественных покровителях этого синдиката? Синдиката Выдающихся Конвертаторов, который может гордиться не только выдающейся личностью П.В.Борулько, но и не менее выдающейся личностью А.А.Шепелева.

Как известно из достоверных источников, сейчас «Европейский банк рационального финансирования» принадлежит Дмитрию Егоренко, который купил его в 2012 году. Сейчас он возглавляет наблюдательный совет. Банк был продан за очень небольшую сумму,всего 3 млн долларов. Что же касается господина Шепелева, то он скорее всего причастен к хищениям из банка Родовид (https://twitter.com/ShklyarenkoA/statuses/255573925508050945, http://ivanovao.blogspot.com/2012/07/blog-post_20.html, http://news.zn.ua/POLITICS/sbu_podozrevaet_deputata_shepeleva_v_rashischenii_300_mln_sredstv_refinansirovaniya_nbu-100315.html). Однако для подобных действий в банке должен был быть надежный тыл, свой человек, коим и являлся Дмитрий Егоренко.

Из истории АКБ «Донкредитинвест». АКБ «Донкредитинвест» имеет славу мощного конвертационного центра донбасского региона, которому не страшны правоохранительные органы. Бытует мнение, что через этот банк иногда «промывали» в день по транзитным счетам суммы, исчисляемые сотнями миллионов долларов. Чего только стоила одна наделавшая много шума в правоохранительныхо оганах операция между фирмой «Лидер» и другой фирмой-пустышкой А.Шепелева, когда за пищевую колбасу (так было сказано в накладных, актах и платёжных документах) было проплачено 120 000 000 гривен!

По сведениям налоговой, в конце 2004 года через подконтрольные А.Шепелеву структуры было конвертировано около 4 миллиардов грн.

В 2005 г. г.Киеве Шепелев решил открыть киевский филиал АКБ «Донкредитивест».

После недолгих поисков он решил заручиться в г. Киеве поддержкой влиятельных лиц и вышел на Николая Супруна, который согласился выступить соавтором в приобретении одного из помещений банка «Украина» в центре Киева возле площади Богдана Хмельницкого в переулке Рыльского.

В то время Николай Супрун являлся руководителем хозяйственного подразделения ВР Украины и мужем Людмилы Супрун (бывшая нардеп и заместитель бюджетного комитета ВР, ныне — кандидат в народные депутаты — «А»). Они «помогли» приобрести А.Шепелеву нужный объект по нужной цене.

Строительство банка шло по всем жанрам строительного беспредела и по принципу «нет ничего невозможного, всё возможно за деньги». Поэтому же принципу во дворе был произведён самозахват земельной территории, где располагалась детская площадка.

После провала «Партии Регионов» в 2004-2005 гг.,А. Шепелев был сильно разочарован и морально подавлен. Но разочарование его длилось недолго, и он принял решение стать участником новых парламентских выборов.

А.Шепелев вступил в партию «Батькивщина» за определённую материальную поддержку партийной кассы, по оперативной информации в размере 10 миллионов долларов. Таким образом он стал народным депутатом по списку блока Юлии Тимошенко и вступил во фракцию с этим же названием.

В правительстве Ю.Тимошенко он вынашивал намерение занять пост Главы Нацбанка. Смещение Ю.Тимошенко с поста премьера помешали ему осуществить этот план.

После размолвки Шепелева с очень влиятельными людьми опять всплыл АКБ «Донкредитинвест» и его финансовая деятельность. Началась его проверка сотрудником УБОП Романом Ерохиным.

Представители конвертационного бизнеса банка «Донкредитинвест» (теперь «Европейский банк рационального финансирования») не смогли договориться с МВД на уровне Киева по поводу закрытия дел об отмывании около 1 млрд. долл. через вышеназванный банк. Ерохину предлагались деньги, однако он их не взял. В банке на протяжении года работал УБОП и прокуратура, что, естественно, мешало банку. Однако Ерохин не мог и мысли допустить, что эта проверка закончится его смертью. А его объемный компромат окажется в руках проверяемых.

Как отмечают источники, А.Шепелев длительное время находится в «сфере личных интересов» Юлии Тимошенко. Именно он осуществлял некоторые специфические финансовые операции блока Тимошенко, в том числе обналичивая средства для ведения предвыборных кампаний.

В СМИ поступила информация о том, что А.Шепелев с 31.12.2001 года является гражданином Канады, и ему выдан канадский паспорт (но­мер ML250006). На­чаль­ник де­пар­та­мен­та уго­лов­но­го ро­зыс­ка МВД Украины Василий Паскал и руководитель ук­ра­ин­ско­го бю­ро Ин­тер­по­ла Кирилл Куликов (в бытность министра МВД Ю.Луценко — «А») в свое время направляли запрос в Интерпол, где указали, что А.Шепелев проходит по уголовному делу об убийстве Ро­ма­на Еро­хи­на, имеет гражданство Канады и проживает в г.Вестмонт.

По оперативным данным, А.Шепелев и его жена Галина Шепелева в Канаде действительно имеют недвижимость (жилой дом) по адресу: Монреаль, ул. Сюррей Гардении, 41.

Но вернемся к убийству полковника УБОП Романа Ерохина.

Р. Ерохин. Фото: ostro-org 

До своей гибели 26 июля 2006 года Р. Ерохин возглавлял отдел Главного управления борьбы с организованной преступностью МВД Украины и, в частности, расследовал отмывание и конвертацию больших денег. Как оказалось позже, этот милиционер — выходец из Макеевки Донецкой области, был переведен в центральный аппарат МВД по причине реальной угрозы его жизни со стороны влиятельных людей донецкого региона, интересы бизнеса которых ощутимо затронула его служебная деятельность.

В то же время сам Р. Ерохин, будучи знакомым со многими влиятельными людьми Донбасса, не брезговал коммерцией на службе. И до того, как он перешел «под крыло» персонально министра Ю. Луценко, он «крышевал», в частности, те самые конвертационные центры, с которыми по службе и боролся.

Как установило следствие, Романа Ерохина, проживавшего на территории режимного, охраняемого объекта под Киевом, выманили «свои» же — хорошо ему лично знакомый коллега по службе еще в Донецкой области. 26 июля 2006 года Ерохин исчез… Подозреваемые в похищении Романа Ерохина через месяц были задержаны, один из них написал явку с повинной.

По его словам, «заказ» на милиционера поступил еще в феврале от хозяев «конверта», который разоблачил Ерохин. Когда полковник сел в машину к похитителям, то все понял и попытался отбиться, но его ранили в ногу и живот. Ерохина отвезли в один из райцентров, где за очень большую сумму передали организатору похищения, ранее работавшему в… ГУБОП МВД Украины. Сами же исполнители — сотрудники налоговой милиции, нанятые донецким экс-убоповцем из Донецка, хорошо знавшим Р.Ерохина. После этих показаний был найден тайник, в котором находились 14 пистолетов, маски, наручники и прочее снаряжение этой милицейской банды.

Похитителей вскоре задержали, обгоревший труп Романа Ерохина откопали. Но дальше поимки исполнителей, которые вскоре на допросах вдруг наглухо «закрылись», следствие не пошло.

Это случилось сразу же после того, как дело из МВД к себе востребовала Генеральная прокуратура. Курировал расследование «дела Ерохина» первый заместитель Генпрокурора Украины Ренат Кузьмин, выходец все из того же Донецка. Все похитители тут же поменяли показания; оказалось, пять человек «просто» пытались нейтрализовать Ерохина в автомобиле, в который полковник неосторожно сел, но не смогли; тогда раздались фатальные для него выстрелы… И дело о расправе с полковником УБОП фактически свелось к «убийству по неосторожности». Если бы не похищение, то убийцы могли отделаться вообще мизерными сроками.

Неудивительно, что заказчик этого убийства так и не был установлен. Хотя все нити от этого убийства вели лишь к одному человеку — депутату ВР от БЮТ Александру Шепелеву.

По материалам argumentua.com